Corporate Identity
Es geht bei der Positionierung darum, welche Werte du im Innern schaffen und nach außen transportieren möchtest.
zielsicher gründen
Geh Deinen Weg. Informiert und strukturiert.
document.getElementById("dnld-png").onclick = function() {
const screenshotTarget = document.getElementById("logo-container");
html2canvas(screenshotTarget, { allowTaint: true, useCORS: true, backgroundColor: "null", removeContainer: true, scale: 4}).then((canvas) => {
const base64image = canvas.toDataURL("image/png");
var anchor = document.createElement(
'a');
anchor.setAttribute("href", base64image);
anchor.setAttribute("download", "mein-dbk-logo.png");
anchor.click();
anchor.remove();
});
};
Das Wissen um das Marktumfeld zeigt, ob die Geschäftsidee eine Chance hat und ist zudem die Basis für die Marketingstrategie.
Marktbeobachtung
Informiere Dich über Deine Branche, die Marktlage, die Mitbewerber. Jedes noch so kleine Detail hilft Dir, Dich zu positionieren. Je umfassender Du Dich auskennst desto größer sind die Erfolgschancen Deiner Geschäftsidee.
Analysiere
- die Branche im Allgemeinen und
- den Mitbewerb konkret.
Wie groß ist der Wettbewerb? Bietet der Markt Potenzial für Dich? Wie wird sich Deine Branche entwickeln? Eine systematische Analyse des Marktes bringt Dir das Wissen, das Du brauchst, um für Dich beurteilen zu können, ob Dein Angebot die Nachfrage bedient.
Bringe jedwede Einflussfaktoren in Erfahrung, die für die Entwicklung Deines Unternehmens eine Rolle spielen können. Um Deine Unternehmensstrategie gewinnbringend darauf abstimmen zu können. Denn mit der genauen Analyse des Marktes kennst Du die Wettbewerbsvorteile, die Du für Dich und Dein Unternehmen nutzen kannst.
Was noch wichtig ist
Neben der Marktbeobachtung ist die Zielgruppenanalyse DAS wichtige To-do! Kenne Deine Branche, Deine Konkurrenten und Deine Zielgruppe! Wer soll Dein Produkt oder Deine Dienstleistung kaufen? Je mehr Du über Deinen Wunsch-Kunden weißt, desto gezielter und erfolgversprechender kannst Du ihn ansprechen und aus potenziellen Kontakten eine (vielleicht sogar langjährige und treue) Kundschaft generieren.
Tipp
Abgucken erlaubt! Sogar gewünscht! Unabdingbar! Schaue Dir genau an, was die anderen machen. Von Deiner Konkurrenz kannst Du lernen! Warum läuft es beim Wettbewerber so gut? Oder eben auch nicht gut! Leite die Ergebnisse einer Stärken- und Schwächenanalyse für Dich und Dein Unternehmen ab. Und das nicht nur zu Beginn Deiner Gründung. Die Marktanalyse begleitet Dich das ganze Unternehmerdasein über! Sich immer wieder neu finden, auf den Markt reagieren – darum geht`s.
E-Book
Die ultimative Geschäftsidee
Erfahre jetzt Möglichkeiten, die Dir offenstehen, Deinen Traum von einer Neugründung endlich Wirklichkeit werden zu lassen! Was Du unbedingt wissen musst, bevor Du gründest.
Die ultimative Geschäftsidee
- eine eigene Idee entwickeln, die alle Kundenwünsche erfüllt
- vorhandene Patente erfolgreich weiterentwickeln
- mit Marktanalyse den Weg zum Erfolg ebnen
Sichere Dir jetzt kostenfrei Dein Geschäftsidee-E-Book:
Hier Bewerten:
0 aus 0 Bewertungen
Verwandte Artikel
Vorbereitung
Es geht bei der Positionierung darum, welche Werte du im Innern schaffen und nach außen transportieren möchtest.
Zielgruppe analysieren
Die Kundenzielgruppe ist die Basis Deines Marketings. Beschäftige Dich priorisiert und bis ins kleinste Detail mit ihr.
Positionierung finden
Es geht bei der Positionierung darum, welche Werte du im Innern schaffen und nach außen transportieren möchtest.